Scheduling Professional

Inscreva-se!
Inscreva-se

Curso de Preparação para a Certificação PMI-SP

Atualizado conforme as mudanças no exame PMI-SP
ATENÇÃO!! EM DESENVOLVIMENTO (INCOMPLETO)

Obtenha um certificado de 30 horas

(16 horas de aulas gravadas + 14 horas de simulados e material on-line)

Inscreva-se

Obtenha a certificação Scheduling Professional (PMI-SP®) do Project Management Institute (PMI®) ao mesmo tempo que aprende a planejar os seus projetos.
Destaque-se em relação aos outros gerentes de projetos!

16+ horas de aulas gravadas

Gravação das aulas expositivas com aplicação de exercícios, dicas, práticas orientadas ao exame e simulados. Também é apresentado um estudo de caso sobre gerenciamento de cronogramas em projetos.

14+ horas de simulados

6 simulados de 170 questões com questões e respostas em Inglês com duração prevista de realização de 3,5 horas cada um, além de outros materiais para estudo on-line.

Ferramentas e modelos

Para gerenciamento de cronogramas de projeto, incluindo modelos e exemplos.

Inscreva-se

O que você vai receber

Apostila

Em .pdf, com slides e material de treinamento alinhado às Especificações do PMI para o exame Scheduling Management Professional, ao Guia PMBOK® e ao PMI Practice Standard for Scheduling

Sistema de simulados

Baixe 6 simulados para o Exame PMI-SP® com 1020 perguntas e respostas em Inglês. Faça quantas vezes quiser por 1 ano.

Glossário

Incluindo tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.

Atualização

Este curso inclui termos, princípios e processos atualizados alinhados com os padrões mais recentes do PMI®

Fórum de Discussão

Comunidade virtual com cerca de 5000 profissionais, visando a troca de informações, conhecimento, dicas e oportunidades.

Guias

Guias de dicas úteis para o Exame PMI-SP e de boas práticas no planejamento de cronogramas

Exemplos e Diagramas

Para projetos Preditivos e Ágeis

Certificado

Certificado informando o cumprimento das 30 horas obrigatórias de Educação ou Contato em Gerenciamento de Cronogramas de Projetos solicitadas pelo PMI®

PDUs / Horas de Contato

Este treinamento fornece 30 PDUs (Professional Development Units) para quem deseja manter sua certificação profissional.

Inscreva-se

Instrutor

Mauro Sotille

Certificado em gerenciamento de riscos (PMI-RMP®) e em gerenciamento de projetos (PMP®). Foi fundador e Presidente do PMI-RS e Mentor do PMI para o Brasil. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV.

Programa

Capítulo 1
Introdução

• A certificação e o exame PMI-SP® • Orientações para inscrição no exame • Dicas de estudo • O PMI • O Guia PMBOK® • O PMI Practice Standard for Scheduling Management

Capítulo 2
Estratégia de cronograma

• Etapas e abordagens para controle do cronograma do projeto • Gerenciamento de Configuração • Planejamento do Projeto • Programação de gerenciamento de projetos: ferramentas e técnicas • Políticas e Procedimentos para Gerenciamento de Projetos • Componentes de agendamento para planos de gerenciamento de projetos • Fatores que afetam o controle de mudanças • Termo de abertura do projeto: objetivo e premissas
Mini simulado 1: Aplicação e Análise

Capítulo 3
Planejamento e desenvolvimento de cronograma

• Estrutura Analítica do Projeto (EAP) • Estrutura Analítica Organizacional (OBS) • Pacote de Trabalho • Especificação do escopo do projeto • Diagramas rede • Estimativa da duração das atividades • Plano de Gerenciamento dos Recursos • Modelagem de cronograma
Mini simulado 2: Aplicação e Análise

Capítulo 4
Técnicas de agendamento

• Análise PERT • Estimativa de três pontos • Estimativa Paramétrica • Estimativa Análoga • Método do Caminho Crítico • Método da Corrente Crítica • Simulação de Monte Carlo e Gerenciamento de Riscos • Nivelamento de Recursos • Gráfico de Gantt • Falhas no gerenciamento de projetos • Gerenciamento do Valor Agregado • Linha de base de medição de desempenho
Mini simulado 3: Aplicação e Análise

Capítulo 5
Gerenciamento de recursos

• Estrutura analítica de recursos • Plano Diretor Integrado • Especificação de Trabalho • Diagrama de Rede de Atividades • Método de diagramação de precedência (PDM)
Mini simulado 4: Aplicação e Análise

Capítulo 6
Monitoramento e controle de cronograma

• Monitoramento e Controle em Gerenciamento de Projetos • Gerenciamento de Mudanças • Processo de Controle de Projeto • Programação de projetos com folga total, caminho crítico e folga livre • Paralelismo • Atualizando o cronograma do projeto e lidando com mudanças • Como gerenciar mudanças no escopo • Sistemas de Informação do Gerenciamento de Projetos • Métodos para responder ao risco conforme ele acontece • Índice de Desempenho do Cronograma • Análise hipotética
Mini simulado 5: Aplicação e Análise

Capítulo 7
Encerramento do Cronograma

• Encerramento do Projeto • Relatório de encerramento do projeto • Revisão Pós-Implementação do Projeto • Post-Mortem do Projeto
Mini simulado 6: Aplicação e Análise

Capítulo 8
Gerenciamento das comunicações com as partes interessadas

• Gerenciamento das comunicações • Plano de Gerenciamento de Partes Interessadas • Gerenciamento das Partes Interessadas
Mini simulado 7: Aplicação e Análise

Inscreva-se

Perguntas frequentes

Quais os objetivos de aprendizado?

O curso visa oferecer as condições necessárias para a obtenção da Certificação PMI-SP – Scheduling Professional do PMI - Project Management Institute, abordando os processos, ferramentas & técnicas e dicas necessárias para que o candidato tenha plenas condições para obter êxito no exame.

Como benefício adicional, o curso proporcionará aos participantes uma melhoria muito significativa na habilidade e maturidade em gerenciamento dos cronogramas dos projetos.

Qual é o público alvo?

Diretores, Gerentes Gerais, Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos, Gerentes de Portfólio, Engenheiros, Projetistas, Assistentes, Vice-Presidentes, Consultores de Gerenciamento de Projetos, Capitalistas de Risco, Banqueiros, Analistas Financeiros, Contadores Registados, Líderes de Projeto, Líderes de Equipe, Membros de equipe, Planejadores, Membros de Equipe de Campo, Líderes e Administradores de Projetos, Engenheiros Industriais, Coordenadores de Projetos, Gerentes Operacionais, Gerentes Funcionais, Profissionais de Tecnologia da Informação, Desenvolvedores de Software, Profissionais de Vendas e Marketing, gerentes de eventos, profissionais de inovação, pesquisa e desenvolvimento, outros envolvidos direta ou indiretamente com Gerenciamento de Projetos ou com Planejamento de Cronogramas.

Há algum pré-requisito?

Para realizar o curso não há nenhum pré-requisito, uma vez que todos os conceitos básicos serão explicados. Já para se qualificar para o exame PMI-SP®, os candidatos devem ter 24 meses de experiência em planejamento de cronograma e 30 horas de educação formal em gerenciamento de cronogramas de projetos, as quais serão obtidas nesse treinamento.

Qual é o idioma?

Embora o exame para certificação PMI-SP® – Scheduling Management Professional seja realizado apenas em inglês, o curso e material distribuído é fornecido em português, com exceção das questões simuladas, que serão fornecidas em Inglês.
A apostila apresenta um glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.

Inscreva-se

O que os estudantes estão dizendo

Foi um verdadeiro privilégio poder obter aprendizado com o Mauro Sotille. O desafio é grande e a preparação adequada é fundamental! Meu sincero muito obrigado à PM Tech!
Henrique Diniz
PMI-RMP
A ferramenta de simulado para o exame é um capítulo à parte a qual, sem sombra de dúvidas, permite preparar-se no ambiente mais possível para a prova real.
Jacques Muller
Planejador
Muito obrigada pelo suporte de vcs, o material do curso é fantástico, toda a organização e didática ajudaram muito para estudar.
Ana Petter
Pesquisadora
Inscreva-se