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Aulas Gravadas
R$500
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Domine os conceitos críticos que você precisa para planejar, executar e encerrar um projeto.
97%
Dos alunos reportaram terem aprendido novos conceitos ou técnicas
96%
Descreveram a abordagem como algo de aplicação prática imediata em suas organizações.
Além das técnicas tradicionais, este curso também apresenta a técnica do "canvas", uma ferramenta visual, rápida e participativa para organizar as informações e apoiar o gerenciamento dos projetos.
Objetivos
O Curso tem por objetivo apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos, as funções e responsabilidades de um gerente/líder de projeto e as habilidades necessárias para envolver e facilitar o trabalho com os membros da equipe do projeto.
Público Alvo
Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos. O material eletrônico que acompanha o curso contém formulários e exemplos prontos, além de diversas ferramentas de software (cópias demonstrativas ou ferramentas livres), como WBS Schedule Pro, MS Project, Project Libre, planilhas de risco, etc.
Sob Demanda
Defina seus próprios horários de acordo com sua programação.
Certificado
Ganhe um certificado compartilhável ao concluir o curso.
Comunidade Virtual
Fórum de discussão visando troca de informações, conhecimento e oportunidades.
12 Horas
Teoria, exercícios práticos e análise de casos e vídeos.
Sua inscrição no curso vai incluir
12 horas de aulas gravadas, em Português
Repositório digital de materiais
Acesso a materiais complementares (em pdf, word e excel) e acesso a cópias demonstrativas das ferramentas apresentadas.
Apostila
Contendo cópia em .pdf das transparências utilizadas em aula
Caso de Estudo e Exemplos
Artigos, modelos e exemplos
Formulários
Modelos de formulários para desenvolvimento do projeto
Diagrama
Principais processos do gerenciamento de projetos
Mauro Sotille
Especialista em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Certificado Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (PMI-RMP)® pelo Project Management Institute (PMI)® Certificado pela PMO Global Alliance como PMO Value Ring Certified Consultant (PMO-CC)
Com 25 anos de experiência em projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países
Alguns Depoimentos de Alunos
Obrigado à PMTech, com material de excelente qualidade.
Diogo Ferraz Gorgulho
Fiz o curso da PM Tech, o melhor provedor de cursos do mercado.
Nairo Valia
Começe e Aprender Imediatamente
Após a inscrição você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções.