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A metodologia de gerenciamento de projetos que vem revolucionando o mercado
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Principais Conceitos Abordados
- Introdução aos Métodos Ágeis
- O Framework Scrum
- Simulação de Scrum com um projeto real
- Contratos em projetos com métodos ágeis
- Uso do Scrum
Rafael Prikladnicki
Instrutor
Doutor em Ciência da Computação, membro da Scrum Alliance e Certified Scrum Master (CSM), gerente de projetos profissional (PMP) e Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Descrição do Curso
O curso apresenta o framework do Scrum através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil.
Além disso, fornece os subsídios realizar o exame Professional Scrum Master (PSM I) da Scrum.org.
Classificado como 5 de 5
Gostaria de agradecer pela qualidade do curso
Ontem Fiz a prova para certificação PSM I e passei sem dificuldades, utilizando o conhecimento que adquiri no curso. Fiquei muito feliz com o resultado.
Pedro Viegas
Detalhes do Curso
Duração do Curso
Aprox. 16 horas
Preço do Curso
R$ 980.00
Nível do Curso
Básico
Descrição do Curso
Preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum – metodologia ágil para gerenciamento de projetos. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.
Apoio à Certificação
Os profissionais que desejarem uma avaliação formal do seu conhecimento em relação ao uso do Scrum estarão aptos a realizar o exame Professional Scrum Master (PSM I) da Scrum.org.
O que você recebe
- Apostila digital em PDF
- Guia do Scrum em Português (Scrum.org®)
- Acesso a repositório de materiais adicionais na internet
- Certificado Digital
- 16 PDUs (Professional Development Units)
Programa
1. Introdução aos Métodos Ágeis
Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
2. O Framework Scrum
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
3. Simulação de Scrum
Simulação de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
5. Perspectiva do uso do Scrum
Principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o Guia PMBOK®.
Avaliações de alunos sobre este curso
Parabéns pelo curso, excelente!
Rafaela Veto
Bettanin
Curso Excelente e didática perfeita do instrutor.
Lucas Barcellos
Meta
Curso Excelente e didática perfeita do instrutor.
Alexandre Arnold
Gerdau
Gostaria de agradecer pela qualidade do curso.
Pedro Viegas
